企業(yè)溝通和信任的建立，作為企業(yè)可以試著通過拓展訓(xùn)練去改善。例如拓展訓(xùn)練中的“信任背摔”項目，每個隊員站在一定高度的臺子上身體筆直向后倒 下作“背摔”，而小隊的其他同伴在臺下接住。站在臺上的隊員如果不能按照事先溝通好的將身體筆直往后倒，那其他伙伴在接過程中由于受力的原理有可能導(dǎo)致接 不住，這就是溝通的重要性。而接人的隊友們?nèi)绻荒軐⑷藟?gòu)筑的足夠堅固，那作“背摔”的隊友的隊友則有可能受傷，那信任則破裂。因此這個項目雖然形式很 簡單，但是卻能讓團隊成員間的信任迅速升值。因此在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者除了要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營方向燈，還應(yīng)該多關(guān)注員工對企業(yè)的信任，管理者對下屬的信任， 更要加強彼此間的溝通協(xié)作。適當(dāng)?shù)目梢哉垖I(yè)的拓展培訓(xùn)公司通過項目設(shè)計來達到?！?/span>

　　在我們現(xiàn)實生活中，凡缺乏溝通的地方矛盾和問題就泛濫成災(zāi)，就缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。溝通是心與心的交流，他的基礎(chǔ)是信任，缺乏信任的溝通是既不 牢固和現(xiàn)實的。“信任”是指相信而敢于托付，人與人之間只有形成了“相信而敢于托付”的關(guān)系，才能使“溝通”成為一種現(xiàn)實的存在，才能讓心與心得以連通。 在這樣的環(huán)境中，矛盾和問題就沒有滋生的土壤，就能使大家和諧、共贏、同發(fā)展。

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